W dniu 6 marca 2012 roku podpisana została umowa na otwarcie oddziału Lauren Peso Polska S.A. w Lublinie. Regionalnym Dyrektorem Operacyjnym została Renata Dąbrowska-Jagieło.

INSPIRUJĄCE PRZYWÓDZTWO – TEAM COACHING DLA MENEDŻERÓW

Czas: 28-29 maja 2012 (16 godzin), godz. 9.00-17.00
Miejsce: Lublin
Prowadząca: Katarzyna Helena Kowalska
Miejsc: maksymalnie 14
Wartość inwestycji: 699,00 PLN (+VAT)

Celem szkolenia jest rozwinięcie i wzbogacenie zakresu kompetencji efektywnego lidera poprzez wykształcenie nowatorskich umiejętności coachingowych w praktyce. Uczestnicy, dzięki udziałowi w licznych ćwiczeniach i symulacjach zdobędą niezbędną wiedzę i cenne umiejętności, a także poszerzą świadomość dotyczącą siebie w roli lidera coacha – inspirującego i skutecznie motywującego do działania partnera i szefa zespołu.

Szkolenie adresowane jest do:

• osób, które chcą umiejętnie stymulować swoich podwładnych do rozwoju, profesjonalnie korygować ich zachowania oraz pragną włączyć w zarządzanie zasady coachingu
• najwyższej kadry zarządzającej
• kierowników średniego szczebla
• liderów zespołów i kierowników projektów
• menedżerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian organizacyjnych
oraz wszystkich osób zainteresowanych możliwościami stosowania coachingu w praktyce.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

• usystematyzowanie wiedzy dotyczącej coachingu w teorii i praktyce menedżera,
• kształtowanie postawy profesjonalnego coacha w trakcie intensywnego procesu uczenia się poprzez doświadczenie,

• poznanie coachingu jako narzędzia efektywnej komunikacji z podwładnymi, w tym umiejętności zadawania odpowiednich pytań i aktywnego słuchania i tworzenia partnerskich relacji,
• kształtowanie kompetencji prowadzenia skutecznych rozmów oceniających i motywujących,
• rozwój umiejętności w zakresie zarządzania zmianą, inteligencji emocjonalnej i radzenia sobie z oporem w efektywnej współpracy z podwładnymi - coaching w oporze,
• zdiagnozowanie mocnych stron uczestników jako coachów, jak i potencjalnych obszarów do rozwoju w tym zakresie,
• podwyższenie stopnia efektywności osobistej w różnorodnych, trudnych i rzeczywistych
sytuacjach biznesowych.

Program szkolenia:

I. Coaching – dlaczego i po co?

• na czym polega coaching - definicja i geneza fenomenu metody
• kiedy z niego korzystać i jak to działa
• co wyróżnia coaching od innych form zarządzania, motywowania i wspomagania rozwoju Pracowników
• coaching w efektywnym zarządzaniu zmianą – strategia sukcesu

II. Kluczowe kompetencje skutecznego Team Coacha

1. Doskonalenie kompetencji interpersonalnych
2. Doskonalenie kompetencji intrapersonalnych

III. Sesja coachingowa – jej specyfika, cele, założenia i narzędzia

• struktura sesji coachingowej,
• RAPORT i KONTRAKT,
• przykłady modeli coachingowych,
• narzędzia w praktyce coacha,
• przebieg sesji, etapy i dyscyplina czasowa,
• domykanie sesji i ACTION PLAN.

IV. Efektywne przywództwo oparte na relacji coachingowej

• zarządzanie i administrowanie, a skuteczne wpływanie i oddziaływanie,
• coachingowy styl zarządzania i jego atuty.

V. Rola i prestiż lidera jako profesjonalnego i skutecznego Team Coacha

• zarządzanie i administrowanie, a skuteczne wpływanie i oddziaływanie,
• coachingowy styl zarządzania i jego atuty,
• budowanie proaktywnej postawy w radzeniu sobie z trudnościami,
• bariery i zagrożenia we wdrażaniu coachingu – zarządzanie zmianą,

VI. Planowanie ścieżki dalszego doskonalenia umiejętności coachingowych. Podejmowanie zobowiązań wobec siebie, organizacji i podległego zespołu pracowników.

• lider – team coach, jako partner zorientowany na efekty osoby coachowanej,
• zarządzanie procesem rozwoju oraz odpowiedzialność za efekty,
• długofalowe podejście do rozwijania podległego zespołu,
• prestiż i znaczenie kompetencji coachingowych w rozwoju własnej kariery zawodowej oraz satysfakcja osobista w roli lidera – team coacha.

Zgłoszenia oraz szczegółowe informacje:
Lauren Peso Polska S.A. Oddział Lublin
Renata Dąbrowska-Jagieło
e-mail: r.dabrowska@lauren.pl
tel: 512 125 002