Szkolenie skuteczny manager

„W życiu każdego człowieka ważny jest ten dzień, w którym zaczyna on pracować w imię tego, co chce zbudować, a nie po to, by zadowolić szefa.“/Bill O’Brien/

Cele szkolenia:

• wzrost wiedzy i umiejętności praktycznych w zakresie kierowania ludźmi i zarządzania procesami pracy
• wzrost poziomu umiejętności organizacyjnych i zarządzających
• doskonalenie osobistego warsztatu, w zakresie umiejętności interpersonalnych i społecznych, w kontaktach z pracownikami
• usprawnienie procesów organizacji pracy, planowania, zarządzania czasem
• doskonalenie umiejętności przywódczych poprzez identyfikację własnego stylu kierowania
• zastosowanie skutecznych technik komunikacyjnych i zasad asertywności w biznesie
• umiejętne delegowanie obowiązków

Metodyka i narzędzia pracy:

Podczas warsztatów stosujemy tylko i wyłącznie sprawdzone oraz skuteczne metody szkoleniowe, które są kwintesencją naszych długoletnich doświadczeń. Blisko 80 % szkolenia to warsztaty, scenki i gry strategiczne. Nasze WARSZTATY kształtują PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI. Podczas szkolenia wykorzystywane są, między innymi, następujące metody treningowe:

•  Burza mózgów
•  Dyskusja
•  Gra symulacyjna
•  Studium przypadku
•  Odgrywanie ról
•  Interaktywna prezentacja
•  Akwarium
•  Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Przykładowy program:

1. DELEGOWANIE I MONITOROWANIE

• Istota i funkcje delegowania
• Korzyści z delegowania i bariery przed powierzaniem odpowiedzialności
• Najczęstsze błędy popełniane przez kierowników
• Dopasowanie zadania do wiedzy i umiejętności pracownika
• Wykorzystanie delegowania w motywowaniu podwładnych
• Skuteczne monitorowanie efektów

2. WSPIERANIE ROZWOJU

• Określanie mocnych i słabych stron z punktu widzenia zajmowanego stanowiska
• Metody skutecznego identyfikowania mocnych i słabych stron pracowników
• Zasady udzielania informacji zwrotnej z dopasowaniem do sytuacji i osobowości pracownika
• Korzyści wynikające z dbałości o ciągły i właściwy rozwój podwładnych

3. MOTYWOWANIE

• Narzędzia płacowe i pozapłacowe do pobudzania motywacji
• Odkrywanie indywidualnych motywacji i umiejętne ich wykorzystywanie
• Tworzenie atmosfery sprzyjającej wydajnej pracy
• Optymalne wykorzystanie potencjału podwładnych
• Wykorzystanie pytań w samodzielnym dochodzeniu do rozwiązań pracowników

Po zakończeniu warsztatów uczestnicy poprawią oraz nabędą umiejętności:

• trafnego przydzielania zadań i uprawnień poszczególnym pracownikom
• skutecznego monitorowania efektów ich pracy
• rzetelnej identyfikacji mocnych i słabych stron pracowników
• profesjonalnego udzielania informacji zwrotnych
• projektowania dróg rozwoju pracowników
• efektywnego mobilizowania pracowników do realizacji powierzonych zadań

Trenerzy prowadzący warsztat, to praktycy posiadający wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami pracowników. Praca jest ich największą pasją, dlatego tak umiejętnie potrafią przekazać posiadaną wiedzę. Dbamy o to, by nasi uczestnicy posiedli jak największą dozę praktycznych umiejętności i czuli się potraktowani poważnie. Dobór trenerów jest dla nas bardzo ważny.

Jeśli nie znaleźliście Państwo na stronie tematu, który Was szczególnie interesuje, prosimy o kontakt. Program zostanie przygotowany specjalnie dla Państwa potrzeb.

Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranej oferty skonsultuj się z naszym doradcą. telefon: 795 017 607 szkolenia@laurenpeso.pl

Powrót