Szkolenie - Skuteczne zarządzanie ludźmi - Praca w zespole

„Zarządzanie ludźmi nie polega na rządzeniu nimi, tylko na zbudowaniu takich relacji, aby sami poszli za Tobą.”

Cele szkolenia:

• Poznanie zasad funkcjonowania zespołu pracowników
• Nabycie umiejętności planowania pracy zespołu
• Zrozumienie zasad i narzędzi motywowania pracowników
• Zdobycie umiejętności rzetelnego oceniania pracy zespołu
• Poznanie narzędzi karania i nagradzania
• Nabycie umiejętności kierowania zespołem w sytuacjach trudnych i kryzysowych

Metodyka i narzędzia pracy:

Podczas warsztatów stosujemy tylko i wyłącznie sprawdzone oraz skuteczne metody szkoleniowe, które są kwintesencją naszych długoletnich doświadczeń. Blisko 80 % szkolenia to warsztaty, scenki i gry strategiczne. Nasze WARSZTATY kształtują PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI. Podczas szkolenia wykorzystywane są, między innymi, następujące metody treningowe:

•  Burza mózgów
•  Dyskusja
•  Gra symulacyjna
•  Studium przypadku
•  Odgrywanie ról
•  Interaktywna prezentacja
•  Akwarium
•  Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Przykładowy program

1. Rola szefa, czyli jak się odnaleźć w zarządzaniu

• Wydawanie poleceń i stawianie zadań pracownikom
• Feedback, jako podstawowe narzędzie menedżerskie
• Motywująca rola informacji zwrotnej
• Skutki braku informacji

2. Jasność oczekiwań

• Jak tworzyć przejrzyste i sprawiedliwe kryteria oceny?
• Jakie są moje oczekiwania wobec ludzi?
• Jasność stawianych oczekiwań, jako podstawowy element zarządzania
• Expose szefa – przygotowanie, formułowanie, wygłaszanie

3. Docenianie pracowników

• Zasady skutecznego doceniana i podtrzymywania inicjatywy zespołowych
• Techniki prowadzenia rozmów doceniających
• metody skutecznego nagradzania pracowników

4. Dyscyplinowanie pracowników

• Zasady skutecznego dyscyplinowania
• Rodzaje sankcji
• Metody budowania  świadomości i odpowiedzialności pracowników

5. Delegowanie zadań

• Zasady skutecznego delegowania zadań
• Prowadzenie spotkań
• Spotkanie, odprawa – po co?, kiedy? jak?
• Modelowa struktura spotkań

6. Metodologia prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami

• Jak ogłaszać zmiany jednocześnie budując autorytet?
• Zwolnienia -niepopularne informacje
• Podsumowanie i indywidualny plan działania

Po zakończeniu warsztatów uczestnicy poprawią oraz nabędą umiejętności:

• efektywnej współpracy z zespołem
• prawidłowego delegowania zadań i obiektywnej oceny ich wykonania
• właściwego doboru narzędzi motywowania pracowników
• prawidłowego dyscyplinowania oraz adekwatnego doceniania zespołu

Trenerzy prowadzący warsztat, to praktycy posiadający wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami pracowników. Praca jest ich największą pasją, dlatego tak umiejętnie potrafią przekazać posiadaną wiedzę. Dbamy o to, by nasi uczestnicy posiedli jak największą dozę praktycznych umiejętności i czuli się potraktowani poważnie. Dobór trenerów jest dla nas bardzo ważny.

Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranej oferty skonsultuj się z naszym doradcą. telefon: 795 017 607 szkolenia@laurenpeso.pl

Powrót