Teambuilding - budowanie zespołu

Zespół oparty na wzajemnej współpracy jego członków jest podstawą skutecznego realizowania wyznaczonych celów. Szkolenie przygotowane zostało dla kadry kierowniczej oraz wszystkich osób, które chcą zwiększyć swoją skuteczność w zakresie tworzenia atmosfery współpracy oraz usprawnienia organizacji działań. Uczestnicy nabędą praktycznych umiejętności postępowania w sytuacjach konfliktu. Udział w warsztatach teambuilding to doskonały sposób na zbudowanie trwałych fundamentów swojego zespołu.

Cele szkolenia:

• doskonalenie umiejętności współpracy w zespole
• zmotywowanie do osiągania celów zespołu
• trening umiejętności komunikacyjnych
• integracja zespołu w celu zwiększenia efektywności realizacji zadań
• budowanie relacji i hierarchii

Metodyka i narzędzia pracy:

Podczas warsztatów stosujemy tylko i wyłącznie sprawdzone oraz skuteczne metody szkoleniowe, które są kwintesencją naszych długoletnich doświadczeń. Blisko 80 % szkolenia to warsztaty, scenki i gry strategiczne. Nasze WARSZTATY kształtują PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI. Podczas szkolenia wykorzystywane są, między innymi, następujące metody treningowe:

• Burza mózgów  
• Dyskusja  
• Gra symulacyjna   
• Studium przypadku   
• Odgrywanie ról
• Interaktywna prezentacja 
• Akwarium  
• Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Przykładowy program:

1. Istota, znaczenie i rola pracy zespołowej

• Czym zespół jest i nie jest? (zespół a grupa – istotne różnice)
• Praca zespołowa i jej znaczenie
• Zalety i zagrożenia w pracy zespołowej
• Cele jednostkowe a zespołowe (jak uzyskać ich spójność)
• Zespół jako klucz do sukcesu firmy

2. Efektywna współpraca i komunikacja w zespole

• Zasady i metody efektywnej współpracy zespołowej
• Przeszkody i trudności we współpracy zespołowej i metody przezwyciężania ich
• Pomocne reguły i techniki efektywnej komunikacji w zespole
• Uświadomienie sobie barier komunikacyjnych i sposoby radzenia sobie z nimi
• Co to znaczy efektywnie działać w zespole?
• Rola i znaczenie menedżera/lidera zespołu w rozwijaniu i doskonaleniu efektywnej współpracy i komunikacji zespołowej

3. Zasady budowania i rozwoju zespołu

• Etapy budowania i rozwoju zespołu
• Rola i działania menedżera w poszczególnych etapach rozwoju zespołu
• Jak zbudować zespół wysokiej skuteczności? (High Performing Team)
• Najważniejsze zagrożenia w poszczególnych etapach rozwoju zespołu
• Team coaching – rola menedżera jako coacha zespołu

4. Komunikacja i budowanie dobrych relacji w zespole

• Jak zarządzać zróżnicowanym zespołem?
• Typy osobowości a efektywna komunikacja w zespole
• Jak być elastycznym w relacjach zespołowych?
• Budowanie dobrych relacji w zespole a efektywność pracy zespołowej
• Bariery komunikacyjne – jak sobie z nimi radzić?
• Jak efektywnie współpracować mimo różnic?

5. Wspólne podejmowanie decyzji w zespole

• Proces podejmowania decyzji w zespole
• Dwa podejścia do podejmowania decyzji zespołowych: Advocacy vs Inquiry
• Bariery i trudności w podejmowaniu decyzji zespołowych – jak efektywnie współpracować mimo różnic?

Po zakończeniu warsztatów uczestnicy poprawią oraz nabędą umiejętności:

• korzystania z zalet pracy zespołowej
• określania swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju w celu podniesienia efektywności pracy zespołowej
• opierania się na zasadach, metodach i formach współpracy, komunikacji zespołowej i budowania dobrych relacji w zespole
• zapobiegania konfliktom w zespole
• wspólnego podejmowania konstruktywnych decyzji
• stosowania metod i technik przekazywania informacji zwrotnej