Tematyka i terminy szkoleń otwartych

Zobacz grafik naszych szkoleń otwartych (sklep on-line)

Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników

Delegowanie zadań i uprawnień służy zarówno poprawie organizacji pracy, jak również jest skutecznym narzędziem zwiększenia zaangażowania pracowników. Szkolenie pomoże Ci połączyć wiedzę z zakresu procesu delegowania, z umiejętnością świadomego pracowania na motywacji i potrzebach Twoich ludzi. Z jednej strony umiejętności te „odciążą” Cię, pozwalając skupić się na działaniach zarządczych, a z drugiej – pomogą zarządzać rozwojem pracowników i zespołów.

Meeting menedżerski

Trening kompetencji managerskich to trzydniowe szkolenie poświęcone treningowi kompetencji skutecznego menedżera. Najważniejszym zadaniem, stojącym przed menedżerem w nowoczesnej organizacji, jest umiejętne kierowanie i zarządzanie personelem. Menedżer musi posiąść szereg umiejętności interpersonalnych, aby mógł sprostać temu zadaniu. Szkolenie kładzie nacisk na kompetencje osobiste, skuteczne motywowanie pracowników, zarządzanie sobą w czasie oraz prawidłowe delegowanie zadań.

Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym

Z pojęciem pokolenia spotykamy się coraz częściej w kontekście zarządzania. Jest to termin kluczowy z punktu widzenia rozwoju firmy i zmian zachodzących w strukturze zatrudnienia. Przyjęło się uznawać, że pokolenie to grupa społeczna, którą charakteryzują określone wzorce zachowań i określone podejście do rzeczywistości, a także do pracy. Szkolenie ma na celu wskazać rozwiązania i techniki wykorzystywania tych różnić by zwiększać wydajność organizacji, tworzyć optymalne środowisko pracy dla ludzi z różnych pokoleń i świadomie zarządzać międzypokoleniowym potencjałem zespołu.

Szkolenia biznesowe: Negocjacje kupieckie

Negocjacje handlowe

Nowoczesna firma musi inwestować nie tylko w rozwój technologii i optymalizację procesów produkcji . Istotnym elementem racjonalizacji wydatków jest zapewnienie przedsiębiorstwu profesjonalnej organizacji w kontaktach z dostawcami. Oferowane szkolenie przeznaczone jest dla pracowników działów zaopatrzenia oraz osób odpowiedzialnych za aprowizację. Uczestnicy nabędą umiejętności negocjacyjnych niezbędnych w budowaniu relacji z kontrahentami.

ZAPIS NA SZKOLENIE OTWARTE

Jeśli zainteresowało Cię któreś z wymienionych szkoleń, lub chciałbyś skorzystać z innego, które nie zostało wymienione – skontaktuj się z nami mailowo na adres szkolenia@laurenpeso.pl lub telefonicznie 795 017 607.

Skontaktujemy się z Tobą zwrotnie informując o możliwości zapisu na szkolenie oraz prześlemy Formularz zamówienia. Wypełniony, podpisany i zeskanowany Formularz zamówienia należy przesłać na adres szkolenia@laurenpeso.pl oraz uregulować płatność zgodnie z instrukcją na Formularzu zamówienia.

Na 3 dni robocze przed planowaną datą szkolenia skontaktujemy się z Tobą aby potwierdzić wszystkie szczegóły organizacyjne szkolenia. W przypadku jakichkolwiek zdarzeń losowych mających wpływ na niemożliwość skorzystania przez Ciebie ze szkolenia na które już się zapisałeś – skontaktuj się z nami. Wspólnie znajdziemy rozwiązanie – np. wskażemy nowy termin szkolenia.

Lauren Peso

AC DC poznaj najskuteczniejszą metodę oceny pracowników

2021-03-15

AC/DC – poznaj najskuteczniejszą metodę oceny pracowników!

Test Gallupa, czyli jak wykorzystać naturalne talenty pracowników do rozwoju całej organizacji?

Wyniki testu Gallupa dostarczają nam wiedzy, jak pracownicy lub kandydaci do pracy rozwiązują swoje problemy, pozyskują wiedzę i współdziałają z innymi. Dzięki temu wiemy, jakimi zasobami dysponujemy i w czym może tkwić źródło naszego sukcesu, jako całej organizacji.