Szkolenie - Kodeks Postępowania Administracyjnego 2020

Kodeks postępowania administracyjnego

Cel szkolenia:

  • Kodeks postępowania administracyjnego- wprowadzenie

  • Zasady ogólne postępowania administracyjnego i ich praktyczne zastosowanie w ramach prowadzonych postępowań administracyjnych, najczęstsze uchybienia-przykłady, jak uniknąć wady decyzji spowodowanej naruszeniem zasad ogólnych.

  • Wszczęcie postępowania administracyjnego- inicjatywa wszczęcia postepowania administracyjnego, forma, treść podania, wady podania i ich sanowanie, zasadność odmowy jego wszczęcia.

  • Podmioty postępowania administracyjnego i sposoby reprezentacji.

Program szkolenia:

  1. Pojęcie organu administracji publicznej, rodzaje, właściwość rzeczowa, miejscowa i instytucjonalna, upoważnienie do prowadzenia postępowania - pełnomocnictwo administracyjne, przekazywanie zgodnie z właściwością (warsztat pisania zawiadomień w oparciu o art. 65 i art. 66 KPA z uwzględnieniem klauzul informacyjnych RODO).

  2. Przesłanki i tryb wyłączenia organu i wyłączenia pracownika organu administracji publicznej.

  3. Pojęcie  strony postępowania administracyjnego, uczestnicy na prawach stron (organizacje społeczne, Prokurator RPO, RPD)- analiza interesu prawnego i faktycznego- warsztat pisanie postanowień o dopuszczeniu do udziału w postępowaniu i o odmowie dopuszczenia do udziału w postępowaniu administracyjnym.

  4. Pełnomocnik w postępowaniu administracyjnym, rodzaje pełnomocnictwa, w tym ustanowienie pełnomocnictwa w postaci dokumentu elektronicznego, sposób jego dokumentacji. Skuteczność pełnomocnictwa, obowiązywanie, wygaszanie, odwołanie, przedstawiciel   w postępowaniu administracyjnym. Orzecznictwo sądów administracyjnych i stanowisko doktryny.

  5. Terminy załatwienia sprawy, bezczynność organu i przewlekłość postępowania- warsztat- pisanie stanowiska organu administracji, na którego bezczynność lub przewlekłe postepowanie złożono ponaglenie.

  6. Doręczenia, w tym doręczenia elektroniczne- analiza przypadków.

  7. Wezwania (cel, treść, adresaci, forma i tryb)-.- warsztat-pisanie przykładowych wezwań, zlecenie udzielenia pomocy prawnej.

  8. Postępowanie dowodowe (katalog środków dowodowych i jego charakter, przesłanki, forma i tryb przeprowadzania poszczególnych dowodów, reguły dowodzenia, zasada swobodnej oceny dowodów, rola organu administracji publicznej w postępowaniu dowodowym)- warsztat- sporządzenie przykładowych postanowień wydawanych w ramach postępowania dowodowego, sporządzenie przykładowego protokołu i adnotacji służbowej.

  9. Poświadczenia za zgodność z oryginałem dokumentu przez pracownika organu prowadzącego postępowanie.

  10. Zawieszenie postępowania (z urzędu i na wniosek)- warsztat- przygotowanie przykładowego postanowienia w przedmiocie zawieszenia postępowania administracyjnego.

  11. Wydanie decyzji (rodzaje decyzji, elementy jej treści, błędy praktyczne w konstruowaniu decyzji, rygor natychmiastowej wykonalności, prawomocność a ostateczność decyzji administracyjnej, środki zaskarżenia)- warsztat przygotowanie wzoru decyzji administracyjnej.

  12. Postanowienia, zażalenie (forma, elementy składowe i tryb wydawania)- warsztat-przygotowanie wzoru przykładowego postanowienia.

  13. Umorzenie postępowania administracyjnego- warsztat- przygotowanie przykładowej decyzji w przedmiocie umorzenia postępowania administracyjnego.

  14. Udostępnianie akt- warsztat- opracowanie postanowienia o odmowie udostepnienia akt postępowania.

  15. Postępowanie odwoławcze.

  16. Tryby nadzwyczajne.

  17. Wydawanie zaświadczeń (definicja zaświadczenia, treść, forma i  tryb).

  18. Zagadnienia z zakresu postępowań skargowych (tryb, terminy, odwołania)- warsztat- opracowanie przykładowej odpowiedzi na skargę i wniosek wniesione w postepowaniu nieprocesowym administracyjnym.

Szkolenie dedykowane przede wszystkim pracownikom organów administracji publicznej prowadzący postępowania administracyjne.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

  • pracownicy zapoznają się z aktualnie obowiązującymi przepisami Kodeksu postępowania administracyjnego w aspekcie teoretycznym i praktyki stosowania

Metody szkolenia: wykład z elementami pracy warsztatowej

Czas: 1 dzień szkoleniowy/ 8 godzin

aktualnosci zobacz wszystkie Lauren Peso
2021-03-15
AC/DC – poznaj najskuteczniejszą metodę oceny pracowników!
wiecej
aktualnosci zobacz wszystkie
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, które charakteryzuje się szybkimi zmianami technologicznymi i rosnącymi oczekiwaniami klientów.
wiecej