Szkolenie Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym |
|
Z pojęciem pokolenia spotykamy się coraz częściej w kontekście zarządzania. Jest to termin kluczowy z punktu widzenia rozwoju firmy i zmian zachodzących w strukturze zatrudnienia. Przyjęło się uznawać, że pokolenie to grupa społeczna, którą charakteryzują określone wzorce zachowań i określone podejście do rzeczywistości, a także do pracy. Szkolenie ma na celu wskazać rozwiązania i techniki wykorzystywania tych różnić by zwiększać wydajność organizacji, tworzyć optymalne środowisko pracy dla ludzi z różnych pokoleń i świadomie zarządzać międzypokoleniowym potencjałem zespołu. | Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranej oferty skonsultuj się z naszym doradcą. telefon: 795 017 607 szkolenia@laurenpeso.pl |
Zgłębienie specyfiki myślenia pracowników pokolenia Boomersów (urodzeni w latach 50-60), X (70-80), Y (80 – do 1990) i Z (po 1990) oraz ich systemu wartości. Wzrost efektywności zarządzania zespołem pracowniczym, którego członkami są Boomersi, pokolenie X i Y, ułatwienie relacji interpersonalnych, wyższa motywacja i podniesienie efektywności działania zespołu pracowniczego. Doskonalenie umiejętności rozwiązywania trudnych, drażliwych kwestii. Analiza przypadków. Stworzenie portretu menadżera o doskonałej autoprezentacji, prowadzącego skuteczną rekrutację, wspierającego rozwój pracowników z różnych pokoleń oraz motywującego go do wydajnej pracy.
Zdobycie wiedzy dotyczącej potrzeby zarządzania wiekiem i przełożenie tej wiedzy na realia firmy; Nabycie umiejętności identyfikowania i brania pod uwagę w zarządzaniu różnic związanych z wiekiem; Rozwój umiejętności rozpoznawania mocnych stron pracowników w różnym wieku i wykorzystywanie ich w celu zwiększenia efektywności firmy; Dostrzeganie korzyści ze współpracy osób w zróżnicowanym wieku dla przepływu wiedzy w firmie;
1. Rys pokoleniowy generacji Boomers, X, Y, Z - wprowadzenie.
2. Wartości w komunikacji pomiędzy pracownikami pokoleń Boomersów, X i Y.
3. Budowanie wizerunku, autoprezentacja i prowadzenie spotkań z pracownikami generacji Boomers, X, Y i Z
4. Budowanie autorytetu przełożonego i motywowanie pracowników z pokolenia Boomers, X,Y i Z
5. Zawieranie kontraktów, ocena wyników i częstotliwość informacji zwrotnej
6. Różnice pokoleniowe w firmie – sesja pytań i odpowiedzi
7. Podsumowanie szkolenia
Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranej oferty skonsultuj się z naszym doradcą. telefon: 795 017 607 szkolenia@laurenpeso.pl |