Automotywacja szkolenie - Motywowanie pracowników - Lauren Peso Polska S.A.

Szkolenie automotywacja - motywowanie pracowników

Istotą automotywacji jest zmiana podejścia do problemu – z „muszę” na „mogę i chcę”. Ilustruje to główny cel prezentowanego szkolenia, jakim jest odnalezienie sposobów na skuteczne mobilizowanie się do działania zarówno w pracy, jak i w życiu codziennym.

W trakcie warsztatów, uczestnicy zwiększą świadomość na temat determinantów osiągania swoich celów oraz dowiedzą się, jak wzbudzać w sobie siłę do ich realizowania.

Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranej oferty skonsultuj się z naszym doradcą.

telefon: 795 017 607
szkolenia@laurenpeso.pl

Cel Szkolenia:

  • Nabycie wiedzy z zakresu mechanizmów motywujących ludzi do działania
  • Poszerzenie świadomości źródeł własnej inspiracji
  • Rozpoczęcie lub wzmocnienie procesu dążenia do samorealizacji
  • Wskazanie metod stałego zwiększania stopnia zadowolenia z podejmowanych działań

Metodyka i narzędzia pracy:

Podczas warsztatów stosujemy tylko i wyłącznie sprawdzone oraz skuteczne metody szkoleniowe, które są kwintesencją naszych długoletnich doświadczeń. Blisko 80 % szkolenia to warsztaty, scenki i gry strategiczne. Nasze WARSZTATY kształtują PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI. Podczas szkolenia wykorzystywane są, między innymi, następujące metody treningowe:

  •  Burza mózgów
  •  Dyskusja
  •  Gra symulacyjna
  •  Studium przypadku
  •  Odgrywanie ról
  •  Interaktywna prezentacja
  •  Akwarium
  •  Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Przykładowy program szkolenia:

1. Niezbędna wiedza na temat motywacji

  • Teoria treści (teoria potrzeb Maslowa, dwuczynnikowa teoria motywacji Herzberga, teoria osiągnięcia Atkinsona, Teoria zachowań przedsiębiorczych McClelland, Teoria pracy McGregora)
  • Teoria procesu (teoria oczekiwań wartości Vrooma, teoria popędu Hulla)
  • Teoria wzmocnienia (teoria motywacji zachowań Skinnera)

2. Czynniki motywujące oraz demotywatory

  • Odkrywanie i stosowanie indywidualnych motywatorów

3. Automotywacja w realizacji zadań

  • Wybrane techniki zarządzanie sobą w czasie

4. Przekonania i nawyki

  • „muszę” zamienić w „chcę”
  • Przekonania powstrzymujące podejmowanie skutecznych działań
  • Mobilizująca i motywująca funkcja przekonań
  • Siła nawyków w warunkowaniu naszych sukcesów i porażek
  • Metody eliminacji złych nawyków

5. Metody zapobiegania wypaleniu zawodowemu

  • Przyczyny i objawy wypalenia zawodowego
  • Sposoby radzenia sobie ze stresem w pracy
  • Szczypta asertywności czyli jak odmawiać
  • Metody regenerowania sił

6. „Nowe Ścieżki” – w jaki sposób pobudzić kreatywność

  • Sztuka szukania nowych rozwiązań
  • Techniki pomagające w przezwyciężaniu przeszkód dla twórczego myślenia 

7. Co to znaczy działać zespołowo i proaktywnie

  • Warunki istnienia zespołu oraz potrzeby członków zespołu w dziedzinie zadań, utrzymania grupy i rozwoju indywidualnego
  • Jak wzmocnić nastawienie na realizację i dążenie do osiągnięcia celu?
  • Proaktywność w szukaniu rozwiązań problemów.

8. Skład zespołu. Kto jest kim w zespole - zasada komplementarności ról

  • Typologia ról zespołowych w wymiarze zadaniowym interpersonalnym oraz ich znaczenie dla pracy zespołu.

9. Współpraca na rzecz klienta wewnętrznego

  • Działanie na rzecz wspólnych celów.

10.   Budowanie dobrych relacji wewnątrz firmy – dbałość o klienta wewnętrznego.

11.   Umiejętność budowania dobrego kontaktu i dbania o przyjazny wizerunek własnej osoby.

Po zakończeniu warsztatów uczestnicy poprawią oraz nabędą umiejętności:

  • Identyfikowania oraz wykorzystywania własnych motywatorów
  • Efektywnego zarządzania sobą w czasie
  • Radzenia sobie ze stresem w pracy
  • Asertywnej komunikacji
  • Pobudzania kreatywności
  • Proaktywnego działania w zespole
  • Współpracy na rzecz wspólnych celów
  • Budowania pozytywnych relacji wewnątrz firmy
  • Autoprezentacji

Trenerzy prowadzący warsztat to praktycy, posiadający wieloletnie doświadczenie w pracy nad rozwojem osobistym, dlatego tak umiejętnie potrafią przekazać posiadaną wiedzę. Dbamy o to, by nasi uczestnicy posiedli jak największą dozę praktycznych umiejętności i czuli się potraktowani poważnie. Dobór trenerów jest dla nas bardzo ważny.

Jeśli nie znaleźliście Państwo na stronie tematu, który Was szczególnie interesuje, prosimy o kontakt. Program zostanie przygotowany specjalnie dla Państwa potrzeb.

Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranej oferty skonsultuj się z naszym doradcą.

telefon: 795 017 607
szkolenia@laurenpeso.pl

Powrót

aktualnosci zobacz wszystkie Lauren Peso
2021-03-15
AC/DC – poznaj najskuteczniejszą metodę oceny pracowników!
wiecej
aktualnosci zobacz wszystkie
Wyniki testu Gallupa dostarczają nam wiedzy, jak pracownicy lub kandydaci do pracy rozwiązują swoje problemy, pozyskują wiedzę i współdziałają z innymi. Dzięki temu wiemy, jakimi zasobami dysponujemy i w czym może tkwić źródło naszego sukcesu, jako całej organizacji.
wiecej