W wielu małych i średnich przedsiębiorstwach, funkcja personalna jest ograniczana do zatrudniania, zwalniania oraz rozliczania czasu pracy. Właściciele firm często nie widzą potrzeby wprowadzania narzędzi z zakresu HR. Celem szkolenia jest przybliżenie tematu ZZL z uwzględnieniem specyfiki małych i średnich przedsiębiorstw. Uczestnicy nabędą niezbędnych umiejętności, związanych z pozyskaniem odpowiednich pracowników oraz optymalnym ich motywowaniem, aby skutecznie realizowali cele organizacji.

CELE SZKOLENIA:

• Poszerzenie wiedzy z zakresu nowoczesnych narzędzi ZZL
• Zdobycie praktycznych umiejętności z zakresu planowania, realizacji i ewaluacji procesów rekrutacji i selekcji, motywowania, ocen oraz rozwoju
• Nabycie umiejętności efektywnego rozwiązywania problemów kadrowych oraz skutecznego podejmowania decyzji w trudnych sytuacjach
• Wskazanie technik planowania ścieżek kariery pracowników
• Wzrost kompetencji z zakresu diagnozowania potencjału kadr
• Ukazanie zasad identyfikowania potrzeb szkoleniowych
• Nabycie umiejętności doboru odpowiednich szkoleń i oceny ich efektywności

METODYKA I NARZĘDZIA PRACY:

Podczas warsztatów stosujemy tylko i wyłącznie sprawdzone oraz skuteczne metody szkoleniowe, które są kwintesencją naszych doświadczeń. Blisko 80 % szkolenia to warsztaty, scenki i gry strategiczne. Nasze WARSZTATY kształtują PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI. Podczas szkolenia wykorzystywane są, między innymi, następujące metody treningowe:

•  Burza mózgów
•  Dyskusja
•  Gra symulacyjna
•  Studium przypadku
•  Odgrywanie ról
•  Interaktywna prezentacja
•  Akwarium
•  Ćwiczenia indywidualne i grupowe

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:

1. Definicja małej i średniej firmy. 

2. Zalety i wady małych i średnich przedsiębiorstw.

3. Stan aktualny i perspektywy rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi w małym i średnim przedsiębiorstwie.

4. Konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw a zarządzanie zasobami ludzkimi – wzajemna zależność.

5. Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi w małym i średnim przedsiębiorstwie:

• podmioty zarządzania zasobami ludzkimi
• procedury zarządzania ludźmi
• stosowane procedury oceny pracowniczej w małych i średnich firmach
• motywowanie pracowników i systemy wynagradzania

6. Dobór pracowników w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw . 

7. Szkolenia pracowników.

8. Stosunki interpersonalne w małych i średnich firmach.

Po zakończeniu warsztatów uczestnicy poprawią oraz nabędą umiejętności:

• Stosowania ocen pracowniczych, z uwzględnieniem specyfiki małego lub średniego przedsiębiorstwa
• Motywowania pracowników
• Stosowania optymalnego systemu wynagrodzeń
• Prowadzenia rekrutacji i selekcji pracowników w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw
• Analizowania potrzeb szkoleniowych oraz doboru odpowiednich szkoleń
• Działania w sytuacji konfliktu w firmie

Trenerzy prowadzący warsztat to praktycy, posiadający wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, dlatego tak umiejętnie potrafią przekazać posiadaną wiedzę. Dbamy o to, by nasi uczestnicy posiedli jak największą dozę praktycznych umiejętności i czuli się potraktowani poważnie. Dobór trenerów jest dla nas bardzo ważny.

Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Aby otrzymać szczegółowe informacje na temat wybranej oferty skonsultuj się z naszym doradcą. telefon: 795 017 607 szkolenia@laurenpeso.pl

Powrót