Wirtualna Akademia Pracy Zdalnej

WIRTUALNA AKADEMIA PRACY ZDALNEJ

 

W obecnej, kryzysowej sytuacji, wiele firm zdecydowało się na zastosowanie trybu pracy zdalnej dla swoich załóg. Problem w tym, że większości byli to jednak pracownicy, którzy dotychczas wykonywali swoje obowiązki pracując stacjonarnie i nie są im znane zasady pracy home office. Trzeba więc udzielić im szybkiego wsparcia, by mogli utrzymywać stałe tempo pracy a jednocześnie nie stracić więzi zespołowej jak również pomóc zapanować nad stresem i niepewnością związaną z obecną sytuacją gospodarczą.

Narzędziami, które obecnie będą mi w tym pomocne są dobrze opracowane szkolenia
i warsztaty on-line.

CELE

Akademia Pracy Zdalnej to projekt szkoleniowy opracowany we współpracy z ekspertami mającymi doświadczenie w projektowaniu procesów rozwojowych i prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności osobistych oraz interpersonalnych; od kilku lat praktykującymi tryb pracy home office.

To krótkie, skondensowane kompendium wiedzy dla pracowników, którzy nagle zmuszeni zostali do przejścia w tryb pracy zdalnej, ma na celu przekazanie cennych wskazówek, aby mogli sprawnie odnaleźć się w nowej rzeczywistości i szybko zacząć efektywną pracę.

Oferujemy pracownikom Twojej organizacji znalezienie rozwiązań wspierających pracę zespołową oraz wskazówek dotyczących bezpieczeństwa danych, co jest szczególnie istotne dla ochrony zasobów firmy i jej sprawnego funkcjonowania.


KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA

Poprzez udział w Akademii Pracy Zdalnej pracownicy dowiedzą się:

  • Jakie nawyki będą wspierać pracę zdalną.

  • Jak zorganizować przestrzeń do pracy i unikać rozpraszaczy.

  • W jaki sposób zaplanować dzień pracy.

  • W jaki sposób komunikować się z szefem i zespołem.

  • Jakie są metody na podniesienie efektywności pracy.

  • Dlaczego opanowanie emocji jest ważne.

  • Jakie są przyczyny reaktywnych zachowań własnych i innych ludzi i jak działać proaktywnie.

  • Jak umieć zdiagnozować czynniki ograniczające wykorzystanie swojego potencjału.

  • W jaki sposób nauczyć się brać odpowiedzialność za swoje działania i swoje sprawy.

  • Jak umieć skutecznie zmotywować się do działania.

  • W jaki sposób zbudować swoją strefę wpływów.

  • Jak się odstresować i umieć zbudować w swoim życiu tzw. life-work balance.

 

WARUNKI ORGANIZACYJNE:

  • 8 GODZINNE SPOTKANIE DWUDNIOWE ON-LINE W FORMIE INTERAKTYWNEGO szkolenia warsztatowego.

  • W trakcie szkolenia omówiony i przećwiczony zostaje konkretny temat związany ściśle z pracą w zespole lub w organizacji.

  • Spotkanie organizowane jest w trybie pracy home office.

  • Podczas każdego z dwóch dni przeprowadzona zostaje 4-godzinna sesja (+30 min przerwa) i poświęcona w całości jest jednemu tematowi.

  • Jedna grupa szkoleniowa to maksymalnie 8 osób.

  • Rekomendujemy uruchomienie jednego szkolenia warsztatowego/tematycznego raz na dwa tygodnie dla danej grupy.

  • Zadanie wdrożeniowe do samodzielnego wykonania podczas dwutygodniowej przerwy pomiędzy spotkaniami – ściśle związane z daną kompetencją przećwiczoną podczas spotkania on-line.

  • Brak dodatkowych kosztów logistycznych zw. z oddelegowania pracownika.

 

PROPONOWANE TEMATY AKADEMII PRACY ZDALNEJ.

  • Efektywna praca zdalna - jak do tego podejść z perspektywy pracownika.

  • Automotywacja w sytuacji nietypowej i w kryzysie.

  • Proaktywna postawa w sytuacjach stresowych i kryzysowych.

  • Radzenie sobie ze stresem i z emocjami w sytuacji nietypowej.

  • Diagnoza i wzmocnienie własnej odporności psychicznej.

  • Wielozadaniowość i jej wpływ na budowanie pewności siebie i sztuki pozytywnego myślenie w dobie zmian i kryzysu.

  • Jak opanować sytuację kryzysową w naszym zespole - jak przekuć
    ją w szansę na rozwój?

  • Zarządzanie sobą, organizacja czasu pracy i planowanie pracy zdalnej.

  • Komunikacja w sytuacji kryzysowej.

 

W RAMACH NASZEJ AKADEMII DLA PRACOWNIKÓW ON-LINE GWARANTUJEMY:

  • Pełną interaktywność szkolenia z Trenerem Lauren Peso.

  • Pracę w kameralnych grupach szkoleniowych.

  • Miłą i fachową obsługę.

  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera.

  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe.

  • Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania.

  • Certyfikat ukończenia szkolenia.

  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia).

aktualnosci zobacz wszystkie Lauren Peso
2021-03-15
AC/DC – poznaj najskuteczniejszą metodę oceny pracowników!
wiecej
aktualnosci zobacz wszystkie
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, które charakteryzuje się szybkimi zmianami technologicznymi i rosnącymi oczekiwaniami klientów.
wiecej